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傳統(tǒng)企業(yè)在業(yè)務開展和管理的過程中更多的憑借經驗做出決策和計劃，但因為事物和環(huán)境是不斷發(fā)展變化的，光靠以往的經驗很難對當下及未來的人和事做出正確的判斷。而數(shù)字化則將企業(yè)如客戶關系管理、生產計劃、客戶需求等的業(yè)務及管理通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，形成基于普遍性、大眾化的相對確定的數(shù)據(jù)模型，在計算機上形成流程管理。

企業(yè)數(shù)字化轉型的意義：

一、數(shù)字的普遍易懂，如果我們將工作的過程及結果用數(shù)字量化的方式來表現(xiàn)，更容易讓人理解。

二、數(shù)字的真實客觀，通過參考數(shù)據(jù)，可以更加客觀地發(fā)現(xiàn)問題，有利于作出理性決策。

三、通過數(shù)字化轉型，使流程更加完善，且具有可追溯性，數(shù)據(jù)查詢和分析更快捷，有效提高決策效率。