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?從數(shù)據(jù)角度來看，“私域”是品牌所掌握消費(fèi)者的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。這里的“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”是消費(fèi)者畫像、人群屬性、標(biāo)簽等一些可用的數(shù)據(jù)。這是品牌手中的一方數(shù)據(jù)，并且是可以持續(xù)應(yīng)用的，比如打電話、發(fā)短信，甚至可以對接品牌的廣告投放，這樣的一方可沉淀、可流動(dòng)的用戶數(shù)據(jù)才是“私域”。...

?公域流量中的客戶容易被同類競爭產(chǎn)品吸引，所以就導(dǎo)致客戶容易流失，留存率很低。 但私域流量中，你可以直接服務(wù)客戶，做好每一個(gè)客戶的精細(xì)化運(yùn)營，客戶的粘性就較強(qiáng)，留存率較高。 ...

?在關(guān)于新消費(fèi)的一些報(bào)告里，“Z世代”的消費(fèi)特征包括了理性、量入為出、注重質(zhì)量、強(qiáng)調(diào)功能性等，同時(shí)指出由于“Z世代”生活在信息極大豐富的時(shí)代，所以對于“網(wǎng)紅效應(yīng)”，以及“流行性”并沒有那么看重。 而在另一些研究中，則把“Z世代”描繪成了消費(fèi)隨性、容易受線上信息影響、為了顏值可以犧牲功能的沖動(dòng)型消費(fèi)者。 這些闡述往往充滿了割裂感與強(qiáng)烈的主觀性，可到了真正落地的時(shí)候，又經(jīng)常感覺無從把握。...

?Artifacts是“產(chǎn)物”的意思，表示“用技藝制造出來的東西”。它在軟件CI/CD中常會用到，表示在持續(xù)集成中生成的文件或數(shù)據(jù)。Claude用它來指代大模型生成的代碼、文本、網(wǎng)頁、SVG圖片、Mermaid繪圖（一種用文本來表示繪圖的特殊語言， D...

?在用戶運(yùn)營的過程中，對于每個(gè)關(guān)注自己的用戶，都想知道，他是誰？多大年齡？職業(yè)是什么？消費(fèi)能力怎樣？哪里人等，一系列的問題！ 只有了解到這些詳細(xì)的信息后，才能更好做到精細(xì)化的用戶運(yùn)營，其中最常見的方法就是給用戶打標(biāo)簽，打上標(biāo)簽就是給用戶塑造一個(gè)清晰的身份，我們常說的一千個(gè)人眼中就有一千個(gè)哈姆雷特，就是這個(gè)道理私域流量。...

?當(dāng)你對所有的用戶都“一視同仁”，那么就無法精準(zhǔn)定向推送活動(dòng)信息，提高下單率，也就無法挖掘私域客戶的價(jià)值。 比如，你的產(chǎn)品正常復(fù)購周期是1個(gè)月，用戶A在3天前剛買了你的產(chǎn)品，這時(shí)候你打折了，還把這場活動(dòng)推送給了他，那么他大概率不會下單，甚至還會對其造成不好的體驗(yàn)——我剛買沒幾天，就打折了，這也太坑了吧。...

?“癢點(diǎn)”也在用戶需求的范圍里，是用戶/消費(fèi)者需要的東西，但不是剛需。比方說抽煙時(shí)用的打火機(jī)，防風(fēng)的要比普通的好用一些，但實(shí)際上，用防風(fēng)的頻率和場景沒那么多，用戶也可以用手捂一下也能起防風(fēng)的效果。只有清楚用戶的需求時(shí)，我們才能做出對應(yīng)的產(chǎn)品/功能/策劃等，來滿足用戶，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。...

?抖音目前已經(jīng)是一款國民軟件，目前的日活躍量有7億，是多么龐大的一個(gè)數(shù)據(jù)。茶余飯后，不管男女老少都會刷刷抖音，看看上面的視頻內(nèi)容，而且用戶的粘性很高，平均在線時(shí)長1-2小時(shí)。所以你做好引流到站外的準(zhǔn)備了。不過抖音禁止站外引流，我應(yīng)該怎么破？這里分享幾個(gè)...

?故此的電商平臺不僅已經(jīng)根據(jù)技術(shù)合作、投入資金收購等形式向外界（微信、抖音、小紅書、B站等）賺取流量數(shù)據(jù)；而且，則不斷改進(jìn)新型產(chǎn)品新模式加強(qiáng)電商平臺內(nèi)牌子店家和用戶粘性（微淘、有好貨、哇哦視頻、淘寶直播、品牌號、京東商城發(fā)現(xiàn)號、京東直播等）。...

?乘著貓meme的東風(fēng)，中小企業(yè)將自身形象具象化，用哭泣的小貓代指在巨頭中爭市場的自己，用跳舞的小貓描述自己在被消費(fèi)者所關(guān)注之后的喜悅。官方賬號運(yùn)營團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了重新站隊(duì)，以滿身反骨的營銷思路，用貓meme講述自己如何對抗70后老板的“古董思維”，閉口不提自家產(chǎn)品，一心為粉絲們抽幾箱零食，似乎讓初入職場的年輕人們找到了共鳴。 ...